FUNDAE
Fundae es una fundación estatal dedicada a la formación en el empleo, ayudando a la empresas a ser más competitivas , ya que una empresa con trabajadores con los conocimientos y competencias adecuadas es un trabajador más productivo para la empresa.
Fundae te ayuda a formar a tu plantilla, mediante la bonificación en la cuotas que pagas a la Seguridad Social, tienen varias opciones dedicadas para la formación un plan donde tú organizas la formación o si decides acudir a una entidad externa que te ayude a realizar la formación, también pueden facilitar que sus trabajadores se formen dentro del horario laboral realizando un permiso individual de formación (PIF) para obtener un título o acreditación oficial.
SUBVENCIONES
En cuánto a las subvenciones con las que cuentan, són ayudas públicas que conceden a las entidades para financiar planes y programas de formación en el ámbito estatal, para mejorar todos los aspectos de los trabajadores y ayudar a las empresas a ser más competentes.
Sistema de Formación para el Empleo
Su finalidad és impulsar y realizar una formación que contribuya al desarrollo personal y profesional de las personas trabajadoras (ocupadas y desempleadas), mejorando su empleabilidad y su promoción en el trabajo. Esta formación responde a las necesidades del mercado laboral y está orientada a la mejora de la competitividad empresarial.
Últimamente las empresas se están decantando por una formación a través de juegos de rol y simulación de posibles situaciones reales, para la formación de sus futuros directivos, un claro ejemplo es el de Mercadona que ha desarrollado un innovador proyecto docente en empresas, basado en el uso de juegos de rol y de simulación para la formación de directivos y la mejora continua de los procesos empresariales, productivos y logísticos.
Este tipo de simulaciones permiten aprender los conceptos y herramientas tratados en el curso de forma divertida, pero además están pensados para desarrollar capacidades y habilidades imprescindibles en las empresas: la planificación, el trabajo en equipo, la coordinación, la responsabilidad, la eficiencia del proceso, la mejora continua, etc.
TIPOS DE FORMACIÓN
Hay dos formas en que se puede llevar a cabo la capacitación de empleados: formación interna o externa. La capacitación interna es impartida por alguien que trabaja para la empresa, mientras que en la externa el docente es alguien que trabaja fuera de ella, ahora vamos a ver las ventajas e inconvenientes de cada una de ellas y así podemos determinar si optar por la formación externa o contratar los servicios de una empresa especializada es evaluando los pros y los contras de cada opción..
VENTAJAS DE LA FORMACIÓN INTERNA
- Las sesiones de formación interna són más fáciles de programar, ya que la empresa puede organizar el tiempo como ella desee y cómo formar a sus propios trabajadores, así como elegir las herramientas que va a utilizar.
-Si la formación la realiza un empleado con experiencia puede ayudar a construir relaciones y una dinámica de equipo, en vez de limitarse a aportar conocimientos.
INCONVENIENTES DE LA FORMACIÓN INTERNA
-Cuanto más tiempo se trabaja para una empresa o con una persona o equipo en particular, más fácil será caer en la trampa del pensamiento grupal.
-También es más probable que la empresa se quede estancada en su forma de hacer las cosas, algo que, a largo plazo, puede ser perjudicial.
VENTAJAS DE lA FORMACIÓN EXTERNA
-Se ofrece otro punto de vista sobre cómo hacer las cosas, esto puede hacer ver diferentes formas para realizar tareas que ya se estaban realizando en la empresa y realizarlas de una forma más productiva, y así impactar en la cultura de la empresa y avanzar, no quedarse estancados siempre utilizando los mismos recursos.
-La formación externa también tiene la posibilidad de aprender de expertos de la industria, que ya tienen bastantes años de formación y han trabajado para diferentes empresas y pueden aportar ideas que ya han visto que han funcionado en otras empresas.
INCONVENIENTES DE LA FORMACIÓN EXTERNA
-Los costes generalmente són más elevados y no todas las empresas se lo pueden permitir
-A la hora de la organización és más complicado ya que hay que cuadrar los horarios de tus propios trabajadores para poder recibir la formación sin que influya de manera considerable en la producción de la empresa.
Fundae te ayuda a formar a tu plantilla, mediante la bonificación en la cuotas que pagas a la Seguridad Social, tienen varias opciones dedicadas para la formación un plan donde tú organizas la formación o si decides acudir a una entidad externa que te ayude a realizar la formación, también pueden facilitar que sus trabajadores se formen dentro del horario laboral realizando un permiso individual de formación (PIF) para obtener un título o acreditación oficial.
SUBVENCIONES
En cuánto a las subvenciones con las que cuentan, són ayudas públicas que conceden a las entidades para financiar planes y programas de formación en el ámbito estatal, para mejorar todos los aspectos de los trabajadores y ayudar a las empresas a ser más competentes.
Sistema de Formación para el Empleo
Su finalidad és impulsar y realizar una formación que contribuya al desarrollo personal y profesional de las personas trabajadoras (ocupadas y desempleadas), mejorando su empleabilidad y su promoción en el trabajo. Esta formación responde a las necesidades del mercado laboral y está orientada a la mejora de la competitividad empresarial.
Últimamente las empresas se están decantando por una formación a través de juegos de rol y simulación de posibles situaciones reales, para la formación de sus futuros directivos, un claro ejemplo es el de Mercadona que ha desarrollado un innovador proyecto docente en empresas, basado en el uso de juegos de rol y de simulación para la formación de directivos y la mejora continua de los procesos empresariales, productivos y logísticos.
Este tipo de simulaciones permiten aprender los conceptos y herramientas tratados en el curso de forma divertida, pero además están pensados para desarrollar capacidades y habilidades imprescindibles en las empresas: la planificación, el trabajo en equipo, la coordinación, la responsabilidad, la eficiencia del proceso, la mejora continua, etc.
TIPOS DE FORMACIÓN
Hay dos formas en que se puede llevar a cabo la capacitación de empleados: formación interna o externa. La capacitación interna es impartida por alguien que trabaja para la empresa, mientras que en la externa el docente es alguien que trabaja fuera de ella, ahora vamos a ver las ventajas e inconvenientes de cada una de ellas y así podemos determinar si optar por la formación externa o contratar los servicios de una empresa especializada es evaluando los pros y los contras de cada opción..
VENTAJAS DE LA FORMACIÓN INTERNA
- Las sesiones de formación interna són más fáciles de programar, ya que la empresa puede organizar el tiempo como ella desee y cómo formar a sus propios trabajadores, así como elegir las herramientas que va a utilizar.
-Si la formación la realiza un empleado con experiencia puede ayudar a construir relaciones y una dinámica de equipo, en vez de limitarse a aportar conocimientos.
INCONVENIENTES DE LA FORMACIÓN INTERNA
-Cuanto más tiempo se trabaja para una empresa o con una persona o equipo en particular, más fácil será caer en la trampa del pensamiento grupal.
-También es más probable que la empresa se quede estancada en su forma de hacer las cosas, algo que, a largo plazo, puede ser perjudicial.
VENTAJAS DE lA FORMACIÓN EXTERNA
-Se ofrece otro punto de vista sobre cómo hacer las cosas, esto puede hacer ver diferentes formas para realizar tareas que ya se estaban realizando en la empresa y realizarlas de una forma más productiva, y así impactar en la cultura de la empresa y avanzar, no quedarse estancados siempre utilizando los mismos recursos.
-La formación externa también tiene la posibilidad de aprender de expertos de la industria, que ya tienen bastantes años de formación y han trabajado para diferentes empresas y pueden aportar ideas que ya han visto que han funcionado en otras empresas.
INCONVENIENTES DE LA FORMACIÓN EXTERNA
-Los costes generalmente són más elevados y no todas las empresas se lo pueden permitir
-A la hora de la organización és más complicado ya que hay que cuadrar los horarios de tus propios trabajadores para poder recibir la formación sin que influya de manera considerable en la producción de la empresa.
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